feng测评：避开5个坑
feng测评不能只看演示效果，真正该测的是它在脏活里的表现：资料不完整、需求临时变、同事要修改、结果要导出。好工具经得起这些琐碎场景，花架子通常在第二天就露底。
第1步：先定测试场景，别空点功能
做 feng测评，我不建议从官网功能表开始。功能表永远好看，真实工作永远混乱。先选一个你每周都会遇到的任务，比如整理会议纪要、做内容大纲、管理客户资料、生成项目清单。
场景要小，但必须完整。不要测“能不能创建一个页面”，要测“从原始资料到可交付结果，需要几步、几分钟、出几次错”。
第2步：记录旧流程耗时
很多人说 feng 好用，其实没有对照组。你先用原来的方法做一次，掐表记录。比如收集资料8分钟，整理结构12分钟，修改格式5分钟，总共25分钟。
有了这个基准，后面才知道 feng 是真省时间，还是只是让过程看起来更高级。没有旧流程数据的测评，基本都是感受帖。
第3步：测试输入容错，不要喂标准答案
避坑重点在这里。很多工具吃干净材料表现很好，一遇到零散链接、口语描述、格式混乱的文本就崩。测 feng 时，故意放一两条不完整信息，看它会不会提醒、补全、忽略或误判。
如果它不提示风险，直接给出看似确定的结果，反而要小心。工作里最怕的不是慢，是错得很自信。
第4步：看修改成本，而不是初稿速度
feng 一分钟给结果，不代表一分钟完成。真正要测的是修改到可用要多久。我的经验是，初稿快但结构乱，后面会很痛苦；初稿稍慢但层次清楚，反而省事。
测评时建议记录三项：需要手改的段落数、需要补资料的次数、最终导出后格式是否乱。只看生成速度，很容易被误导。
第5步：检查退出成本，最后再谈付费
不少人测 feng 时忘了最后一步：不用它的时候怎么办。能不能导出，历史记录能不能保留，数据能不能迁移，这些决定它是不是安全选择。
我的测评结论通常分三档：能替代旧流程，可以付费；只能辅助某一步，保留免费版；导出困难或错误不可控，直接放弃。这样判断，比单纯打星更靠谱。
常见问题
- feng测评主要看什么？
- 看完整任务耗时、输入容错、修改成本、导出能力和退出成本，不要只看功能数量。
- feng测评需要多久？
- 至少用3个真实任务测试。只试10分钟很难发现协作、导出、长期管理的问题。
- feng有哪些常见坑？
- 常见坑是过度相信演示、没有对照旧流程、忽略导出、直接买年费、把核心资料一次性全迁进去。